為進一步規(guī)范公司合同管理，強化合同廉潔風險防控，建立合規(guī)高效的合同管理流程，近日，安通建設集團組織開展合同規(guī)范管理風險排查工作。

  本次排查工作分為自查自糾和整改落實兩個階段。自查自糾階段主要圍繞制度管理、合同審查、合同簽訂、合同檔案管理四個方面開展，重點檢查合同管理制度是否健全、重要或重大合同簽訂是否經法律顧問審查、合同審批流程是否環(huán)環(huán)把控監(jiān)督、合同檔案管理是否到位等方面內容。整改落實階段主要針對自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析原因，研究制定整改措施并抓好落實，認真做到舉一反三和成果運用。

  規(guī)范合同管理是防范廉政風險的重要舉措，下一步，安通建設集團將持續(xù)深化合同管理日常監(jiān)督，堅決防范合同違規(guī)和廉潔風險，不斷提升合同管理工作水平，為企業(yè)風險防控和合規(guī)經營奠定堅實基礎。(來源：安通建設集團紀檢監(jiān)察員  馮劉飛)