1月13日至15日，安峰公司組織開展了為期三天的原材料年度盤點工作。旨在精準掌握混凝土生產(chǎn)所需原材料庫存狀況，確保賬實相符、風險可控。

  為確保年度盤點工作平穩(wěn)有序推進，安峰公司主要領導親自掛帥，第一時間成立工作小組并組織召開專項會議，對盤點工作進行詳細部署，進一步明確責任分工，細化工作流程。在緊張有序的盤庫進程中，相關部門工作人員采用實地清點與賬目核對相結(jié)合的方式，對每一類庫存原材料進行細致的盤存、核對與記錄，確保每項數(shù)據(jù)都能精準對應，全力保障“料”與“賬”的高度契合，從根源上杜絕因各類因素導致的料賬不符問題。

  此次年度盤點工作不僅摸清了庫存“家底”，更是為積極做好節(jié)假日期間生產(chǎn)原材料的物資儲備工作及后續(xù)生產(chǎn)計劃的制定提供了有力的數(shù)據(jù)支持。下一步，安峰公司將繼續(xù)嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理相關規(guī)定，進一步加強原材料入庫、使用、盤點等環(huán)節(jié)把控，為公司的穩(wěn)定發(fā)展筑牢堅實基礎。                                 (來源：安峰公司)