10月10日上午，市交控集團召開2025年三季度工作總結會。總結分析當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署四季度工作開展。會議由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理彭凱主持。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理耿仁平出席會議并講話。集團公司領導班子成員參加會議。

  會議通報了各部室、各子公司2025年前三季度重點工作任務完成情況;3家子公司作表態(tài)發(fā)言;集團公司分管領導圍繞分管領域工作進行總結分析，并對四季度的工作提出了具體要求。

  耿仁平在總結講話中指出，三季度是全年工作的“黃金攻堅期”，公司上下錨定目標、大干快上，實現(xiàn)了經(jīng)營指標基本完成、產(chǎn)業(yè)賦能持續(xù)增強、內(nèi)部管理進一步規(guī)范的良好局面，整體呈現(xiàn)積極向上態(tài)勢。但面臨的問題不容忽視，突出表現(xiàn)在子公司工作業(yè)績參差不齊、管理能力存在短板、管理體系亟需完善、發(fā)展后勁不足等方面，四季度，一定要迎難而上、聚力攻堅，精準施策、靶向破題，確?！笆奈濉眻A滿收官。

  耿仁平從4個方面對四季度工作進行了安排部署，一要緊盯項目建設，確?！斑M度不滯后、質(zhì)量不打折”。各單位要擰緊責任鏈條，統(tǒng)籌整合資源力量，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力趕進度、保節(jié)點、達目標。二要強化經(jīng)營管理，確?！靶б孀畲蠡?、發(fā)展可持續(xù)”。以制度建設為抓手，持續(xù)完善制度體系，規(guī)范流程標準、強化執(zhí)行監(jiān)督，切實提升運營效率;積極拓展周邊區(qū)域業(yè)務合作，促市場、抓訂單、抓生產(chǎn)，全力挖掘增長潛力;持續(xù)關注政策導向，高質(zhì)量推進“十五五”規(guī)劃編制，既要精準定位未來發(fā)展路徑和發(fā)展目標，也要立足實際謀劃更多可行性強的重大項目，以高水平規(guī)劃引領高質(zhì)量發(fā)展。三要壓實工作責任，確?！叭蝿沼腥俗?、落實有力度”。各單位主要負責同志要以身作則，以上率下，細化責任分工、夯實責任體系，推動工作謀有計劃、干有方向，同時將責任落實情況深度融入績效考核，嚴格兌現(xiàn)考核結果，以考核導向倒逼責任閉環(huán)，形成“獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的鮮明導向。四要深化黨風廉政建設，確?！皵Q緊‘安全閥’廉潔防線牢”。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)管理人員處分條例》以及廉潔從業(yè)相關規(guī)定，推動黨風廉政建設走深走實，以常態(tài)化、長效化舉措擰緊廉潔“安全閥”，不斷加固“廉潔防線”;堅持開源節(jié)流，厲行節(jié)約，進一步弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，持續(xù)涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)與干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

  集團公司本部全體職工，子公司中層副職以上干部參加會議。                                (來源：集團辦公室)