10月22日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理耿仁平率隊(duì)赴通和深龍公司實(shí)地調(diào)研并主持召開(kāi)座談會(huì)，就通和深龍公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度遲緩、市場(chǎng)拓展瓶頸及用工機(jī)制優(yōu)化等問(wèn)題進(jìn)行交流探討，共商破解之道。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理劉成義及相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

  耿仁平對(duì)通和深龍公司敢于直面問(wèn)題、主動(dòng)尋求突破的態(tài)度給予肯定，并就推動(dòng)企業(yè)下一步發(fā)展提出明確要求，要增強(qiáng)市場(chǎng)拓展意識(shí)。 企業(yè)管理層要帶頭“走出去”，主動(dòng)對(duì)接潛在項(xiàng)目客戶、強(qiáng)化前端溝通與服務(wù)，積極拓展合作空間，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析研判，做到知己知彼。要推進(jìn)管理規(guī)范化建設(shè)。企業(yè)管理層要以身作則，嚴(yán)格遵循國(guó)有企業(yè)規(guī)章制度，堅(jiān)守依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)底線，持續(xù)優(yōu)化管理流程，不斷提升物業(yè)管理規(guī)范化水平和企業(yè)整體運(yùn)行效率。要全面提升服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)加強(qiáng)員工系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)手段，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程；企業(yè)管理層要堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，統(tǒng)籌推進(jìn)外部市場(chǎng)拓展與內(nèi)部管理提升，樹(shù)立公司在市場(chǎng)和業(yè)主心中的品牌形象。

  本次調(diào)研聚焦實(shí)效、靶向明確，既精準(zhǔn)溯源通和深龍公司現(xiàn)存問(wèn)題癥結(jié)，又為企業(yè)深化改革、提質(zhì)發(fā)展錨定方向，為可持續(xù)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。                                                              (來(lái)源：通和深龍公司)