10月24日，集團公司辦公室組織召開2025年三季度交控系統(tǒng)辦公室工作座談會。會議傳達了集團公司2025年三季度工作總結(jié)會的部署要求，系統(tǒng)復(fù)盤交控系統(tǒng)辦公室三季度工作成效與短板不足，聚焦全年目標任務(wù)，對第四季度工作進行再部署、再壓實。各子公司辦公室主要負責人及集團公司辦公室全體工作人員參會，凝聚共識、聚力沖刺。

  會上，各子公司辦公室書面匯報了三季度重點工作完成情況，既系統(tǒng)回顧階段性工作成效，也深度剖析當前存在的問題，并結(jié)合實際明確下一步工作舉措。會議通報了2025年三季度各子公司政務(wù)信息報送及采用情況，進一步明確信息報送重點方向與質(zhì)量要求；圍繞檔案規(guī)范化管理工作開展座談交流；集團辦公室負責同志對行政管理制度進行宣貫，推動制度落地見效。

  會議強調(diào)，四季度既是沖刺全年目標、決戰(zhàn)決勝的收官關(guān)鍵期，更是謀篇布局、筑牢工作根基的重要窗口期。各辦公室要拿出抓鐵有痕、踏石留印的韌勁、以釘釘子精神狠抓各項工作落實，在務(wù)求實效中見真章、顯擔當。要錨定中樞定位，強化統(tǒng)籌服務(wù)效能。立足辦公室“承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外”的核心職能，對上精準當好參謀助手，對下做實服務(wù)保障，統(tǒng)籌推進會務(wù)組織、公文處理、溝通協(xié)調(diào)等重點工作，持續(xù)提升響應(yīng)效率與落實質(zhì)效，確保各項工作銜接順暢、運轉(zhuǎn)有序；要抓實檔案整改，筑牢規(guī)范管理根基。聚焦檔案整改重點任務(wù)，嚴格對標行業(yè)規(guī)范與管理標準，全面開展自查自糾，逐項查漏補缺、閉環(huán)銷號，確保檔案管理合規(guī)有序，為業(yè)務(wù)開展提供堅實支撐；要強化制度落地，夯實合規(guī)運行基礎(chǔ)。堅持以制度管人、以制度管事，并做好制度宣貫培訓(xùn)工作，推動全員熟知制度、敬畏制度、遵守制度，讓制度剛性約束轉(zhuǎn)化為日常工作自覺，以規(guī)范化運行保障集團公司可持續(xù)發(fā)展；要深耕企業(yè)文化，凝聚合力賦能發(fā)展。持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，主動挖掘一線工作亮點、先進典型與經(jīng)驗做法，推動交控集團政務(wù)信息工作提質(zhì)增效，進一步增強企業(yè)向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻辦公室力量。                                                            (來源：集團辦公室)