10月23日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理耿仁平率隊(duì)到水發(fā)公司調(diào)研并主持召開座談會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理劉成義，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志及水發(fā)公司全體職工參加會(huì)議。

  在聽取水發(fā)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)后，耿仁平就公司當(dāng)前工作存在的短板弱項(xiàng)及下一步努力方向提出針對(duì)性指導(dǎo)意見。他強(qiáng)調(diào)，距年底僅剩兩個(gè)多月，公司上下要堅(jiān)定信心決心，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作圓滿收官。

  針對(duì)后續(xù)工作推進(jìn)，耿仁平提出四點(diǎn)要求：一是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，加快項(xiàng)目推進(jìn)。要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司的整體部署，以新能源開發(fā)為核心抓手，加快推進(jìn)虛擬電廠項(xiàng)目建設(shè)，著力構(gòu)建源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化發(fā)展格局；同步統(tǒng)籌推進(jìn)水庫增殖放流、采砂規(guī)劃、漁業(yè)捕撈及水電站運(yùn)維等項(xiàng)目，靶向解決進(jìn)展緩慢問題，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。二是壓實(shí)崗位責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行能力。進(jìn)一步完善內(nèi)部責(zé)任分工，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)工作責(zé)任到人、落實(shí)到位；持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力提升員工的專業(yè)素養(yǎng)、政策理解能力及市場開拓能力，保障各項(xiàng)重點(diǎn)工作按期完成。三是堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)，培育增長動(dòng)能。堅(jiān)持傳統(tǒng)能源與新能源協(xié)同發(fā)展理念，在做好傳統(tǒng)能源資產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)新能源業(yè)務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)布局分布式光伏、儲(chǔ)能、充電樁以及虛擬電廠建設(shè)，培育企業(yè)新的增長點(diǎn)。四是健全制度體系，提升治理效能。聚焦公司管理制度優(yōu)化，重點(diǎn)完善績效管理機(jī)制，強(qiáng)化過程管理和結(jié)果應(yīng)用，充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，通過制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理提升整體運(yùn)營效率，為各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力支撐。                                                                          (來源：水發(fā)公司)