為持續(xù)鞏固企業(yè)作風(fēng)建設(shè)成效，筑牢高質(zhì)量發(fā)展廉潔根基，路達(dá)一分公司堅(jiān)持“教育鑄魂、監(jiān)督固本、實(shí)踐育廉”三措并舉，推動廉潔建設(shè)與日常工作深度融合，切實(shí)筑牢廉潔自律防線。

  強(qiáng)化教育引導(dǎo)，筑牢思想根基。公司堅(jiān)持把理論武裝和紀(jì)律教育擺在首位。一是依托“第一議題”、“三會一課”等形式，常態(tài)化組織開展政治理論學(xué)習(xí)和紀(jì)法教育，不斷增強(qiáng)黨員干部的政治定力和規(guī)矩意識。二是創(chuàng)新教育形式，在工作群定期推送警示教育案例、廉政時(shí)訊和優(yōu)良家風(fēng)故事，打造“指尖課堂”，實(shí)現(xiàn)紀(jì)律教育常態(tài)化浸潤。三是組織黨員干部及關(guān)鍵崗位人員觀看本地區(qū)、本系統(tǒng)典型案例警示教育片，用“身邊案”教育“身邊人”，以案例為鏡鑒，引導(dǎo)大家結(jié)合自身崗位談?wù)J識、找差距，切實(shí)增強(qiáng)教育實(shí)效。

  加大日常監(jiān)督，織密廉潔防線。聚焦違規(guī)吃喝、報(bào)銷及收送禮品禮金等重點(diǎn)領(lǐng)域，綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、交叉互查等方式，深入排查隱形變異問題，確保監(jiān)督無死角、全覆蓋。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時(shí)預(yù)警，建立問題臺賬，明確整改時(shí)限和責(zé)任主體，實(shí)行銷號管理。強(qiáng)化線索移交，就監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題線索及時(shí)報(bào)送集團(tuán)紀(jì)委，主動提供相關(guān)證據(jù)材料，配合上級部門深查細(xì)究。緊盯權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定防控措施，將防控要求嵌入業(yè)務(wù)全流程，推動監(jiān)督工作從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變。

  注重實(shí)踐養(yǎng)成，培育廉潔文化。緊抓節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提前發(fā)送廉潔提醒，確保紀(jì)律要求精準(zhǔn)傳達(dá)，落實(shí)落細(xì)。持續(xù)豐富廉潔文化載體，通過組織簽訂廉潔承諾書、開展主題培訓(xùn)、參觀廉潔教育基地、征集廉潔文化作品等舉措，推動廉潔教育從“文件學(xué)”向“實(shí)踐做”延伸，從“黨員參與”拓展至“全員聯(lián)動”，在公司內(nèi)部逐步形成崇廉、尚廉、守廉的濃厚氛圍。

  下一步，路達(dá)一分公司將持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺遵守紀(jì)律規(guī)矩，做到知敬畏、存戒懼、守底線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律作風(fēng)保障。                      (供稿：路達(dá)一分公司紀(jì)檢監(jiān)察員  徐漢東)